Se decidi di andare a lavorare per un'azienda che ti dice che opera nell'ambito di un accordo di "negozio chiuso", cosa significa questo per te e come potrebbe influenzare il tuo futuro impiego?
Il termine "negozio chiuso" si riferisce a un'azienda che richiede a tutti i lavoratori di aderire a un particolare sindacato come condizione preliminare per essere assunti e rimanere membri di quel sindacato durante l'intero periodo di lavoro. Lo scopo di un accordo chiuso è garantire che tutti i lavoratori rispettino le regole sindacali, come il pagamento di quote mensili, la partecipazione a scioperi e interruzioni del lavoro e l'accettazione dei termini di salario e condizioni di lavoro approvati dai leader sindacali nella contrattazione collettiva accordi con la direzione aziendale.
Simile a un negozio chiuso, un "negozio sindacale", si riferisce a un'azienda che richiede a tutti i lavoratori di aderire al sindacato entro un determinato periodo di tempo dopo essere stati assunti come condizione per il loro impiego continuato.
All'altra estremità dello spettro di lavoro c'è il "negozio aperto", che non richiede ai suoi lavoratori di aderire o sostenere finanziariamente un sindacato come condizione di assunzione o di occupazione continua.
La capacità delle aziende di stipulare accordi per la chiusura di negozi era uno dei molti diritti dei lavoratori previsti dalla legge nazionale sulle relazioni sindacali (NLRA) - popolarmente chiamata legge Wagner - firmata in legge dal presidente Franklin D. Roosevelt il 5 luglio 1935.
La NLRA protegge i diritti dei lavoratori di organizzarsi, contrattare collettivamente e impedire ai dirigenti di prendere parte alle pratiche di lavoro che potrebbero interferire con tali diritti. A beneficio delle imprese, la NLRA vieta alcune pratiche di lavoro e di gestione del settore privato, che potrebbero danneggiare i lavoratori, le imprese e, in definitiva, l'economia degli Stati Uniti.
Immediatamente dopo l'emanazione della NLRA, la pratica della contrattazione collettiva non è stata considerata favorevolmente dalle imprese o dai tribunali, che hanno ritenuto la pratica illegale e anticoncorrenziale. Quando i tribunali hanno iniziato ad accettare la legalità dei sindacati, i sindacati hanno iniziato a far valere una maggiore influenza sulle pratiche di assunzione, incluso il requisito dell'adesione al sindacato dei negozi chiusi.
L'economia in crescita e la crescita di nuove imprese dopo la seconda guerra mondiale hanno provocato una reazione contro le pratiche sindacali. In reazione, il Congresso approvò il Taft-Hartley Act del 1947, che vietò gli accordi per negozi chiusi e sindacali se non autorizzati dalla maggioranza dei lavoratori con un voto segreto. Nel 1951, tuttavia, questa disposizione di Taft-Hartley fu modificata per consentire negozi sindacali senza voto della maggioranza dei lavoratori.
Oggi, 28 stati hanno emanato le cosiddette leggi sul "diritto al lavoro", in base alle quali ai dipendenti nei luoghi di lavoro sindacalizzati potrebbe non essere richiesto di aderire al sindacato o di pagare le quote sindacali al fine di ricevere gli stessi benefici dei membri del sindacato paganti. Tuttavia, le leggi sul diritto al lavoro a livello statale non si applicano alle industrie che operano nel commercio interstatale come autotrasporti, ferrovie e compagnie aeree.
La giustificazione dell'accordo sui negozi chiusi si basa sulla convinzione dei sindacati che solo attraverso la partecipazione unanime e la solidarietà "uniti siamo in piedi" possono garantire il trattamento equo dei lavoratori da parte della direzione aziendale.
Nonostante i benefici promessi ai lavoratori, l'adesione al sindacato è diminuita in particolare dalla fine degli anni '90. Ciò è in gran parte attribuibile al fatto che mentre l'adesione al sindacato di un negozio chiuso offre ai lavoratori numerosi vantaggi come salari più alti e benefici migliori, la natura inevitabilmente complessa della relazione sindacato datore di lavoro / dipendente significa che tali vantaggi possono essere ampiamente cancellati dal loro potenziale impatto negativo.
Professionisti: Il processo di contrattazione collettiva consente ai sindacati di negoziare salari più alti, maggiori benefici e migliori condizioni di lavoro per i loro membri.
Contro: I salari più alti e i maggiori benefici che spesso vincono nelle negazioni della contrattazione collettiva sindacale possono portare i costi di un'azienda a livelli pericolosamente alti. Le aziende che non sono in grado di pagare i costi associati al lavoro sindacale hanno a disposizione opzioni che possono danneggiare sia i consumatori che i lavoratori. Possono aumentare i prezzi dei loro beni o servizi ai consumatori. Possono anche esternalizzare lavori a lavoratori a contratto con retribuzione inferiore o interrompere l'assunzione di nuovi dipendenti sindacali, dando luogo a una forza lavoro che non è in grado di gestire il carico di lavoro.
Costringendo anche i lavoratori non disposti a pagare le quote sindacali, lasciando l'unica possibilità di lavorare altrove, il requisito del negozio chiuso può essere visto come una violazione dei loro diritti. Quando le tasse di apertura di un sindacato diventano così alte da impedire effettivamente ai nuovi membri di aderire, i datori di lavoro perdono il privilegio di assumere nuovi lavoratori competenti o licenziare quelli incompetenti.